Je vous passe rapidement le laïus sur l’intérêt de communiquer, et de prendre les devants pour anticiper la récession économique annoncée par la presse économique. Vous avez dépassé ce stade de réflexion et vous avez pris la bonne décision : travailler la communication de votre entreprise. Allons droit au but : avez-vous envisagé de prendre un.e directeur.rice communication en temps partagé ? Non ? Êtes-vous dans une des situations suivantes ?
Votre entreprise a des besoins croissants en communication, vous souhaitez :
Tester la rentabilité d’une augmentation de la taille de votre équipe
Optimiser vos coûts et votre masse salariale
Votre responsable communication part vers d’autres aventures (même pour une durée limitée : congé maternité, tour du monde en van aménagé…) :
Pas envie de passer par un processus de recrutement fastidieux et onéreux
Réduire la prise de risque sur un poste stratégique
Oui ? Dans cet article je vous explique pourquoi envisager de recruter un.e directeur.rice communication en temps partagé est le meilleur choix que vous pouvez faire !
Parce que votre directeur.rice communication en temps partagé va
voir ailleurs !
Et oui, il.elle a d’autres clients / employeurs. Ce qui a de nombreux avantages… pour vous !
Il.Elle benchmarke spontanément : en allant d’une entreprise à l’autre, il capte les meilleures pratiques pour les diffuser à son réseau et ainsi vous fait bénéficier d’un formidable transfert d’expérience et d’une créativité décuplée.
Il.Elle possède un réseau de sous-prestataires de confiance avec qui il.elle a des prix négociés rapport à son volume d’affaire apporté.
Le.la freelance est un excellent levier de réseautage avec le tissu local et peut vous aider à trouver un contact rare, un fournisseur ou vos futures recrues !
Parce que votre directeur.rice communication en temps partagé a les moyens !
« L’objectif du recrutement en temps partagé est de bénéficier de « la juste compétence, au juste temps et au juste prix »
Fédération Nationale des Association du Travail en Temps Partagé
Pour gérer tous ces dossiers sans travailler la nuit et
répondre aux exigences de chaque contrat, votre directeur.rice communication
en temps partagé a mutualisé ses outils de travail professionnels. Ce
sont des solutions puissantes et peu abordables à titre individuel. Par exemple :
En production graphique on sait que vous adorez la version gratuite de Canva, et lui.elle aussi ! Mais quand même, la suite Adobe permet d’aller un peu plus loin, et avec une banque de photos payante il.elle arrivera encore mieux à trouver le visuel inédit pour votre prochaine plaquette.
Administration des réseaux sociaux : avec un abonnement pro sur Hootsuite il.elle accède à des options de gestion en social media que vous n’imaginez même pas dans vos rêves les plus fous…
Organisation d’évènements et impression : comme expliqué plus haut, grâce à son réseau et ses tarifs négociés en volume, vous bénéficiez des meilleures conditions pour la réalisation de vos prints, PLV et autres stands. Et grâce à son pack Gold sur Trello, il.elle manage l’ensemble de ses projets d’un coup de baguette magique.
Parce que votre directeur.rice communication en temps partagé était MacGyver dans une autre vie !*
Richard Dean Anderson – 1985
Le.la directeur.rice communication en temps partagé est
votre arme secrète, votre couteau suisse ! Chaque mission est différente,
dans les objectifs mais aussi dans les formats d’entreprise et d’équipe de
travail. Pour être au top dans son métier il.elle doit nécessairement avoir une
incroyable agilité, une formidable capacité d’adaptation et être à l’état de
l’art dans la gestion de projet. Il.Elle vous apporte une expertise ciblée et adaptée
à vos besoins du moment grâce à son parcours unique.
Coupe de cheveux en moins 😉
Parce que votre directeur.rice communication en temps partagé crée de l’emploi dans votre entreprise !
Employer un.une directeur.rice communication en temps
partagé c’est aussi un excellent moyen de créer de l’emploi. En optimisant cette
fonction, vous gagnez de la trésorerie pour :
Recruter des profils juniors qui pourront à
terme se former et évoluer au sein de vote équipe
Préparer l’arrivée d’un temps plein en assainissant
votre trésorerie, et pourquoi pas recruter votre freelance !
Recruter dans d’autres services pour répondre à
l’augmentation de l’activité générée par une communication exemplaire
Suite à la mise à jour de mon hardware en janvier, j’ai décidé de mettre à profit mon astreinte à domicile pour ingurgiter autant de littérature professionnelle en stratégie de communication et d’épisodes de Naruto que possible. A quelques jours de la reprise BIM ! Confinement. L’occasion de prolonger cette période pour faire tout ce que d’habitude je n’ai pas le temps de faire. Une fois la sidération passée, je me suis dit qu’à défaut de vous proposer un cours de muscu le matin – manque de crédibilité total – je pouvais vous proposer des ressources pour vous permettre de mettre à jour la stratégie de communication de vos entreprises pendant que vous avez un peu de temps à y consacrer.
Votre stratégie de communication après
confinement commence maintenant !
Il faut penser à l’après tout de suite. Même si je vous l’accorde ce n’est pas simple. Votre activité va souffrir, la reprise va être brutale. Tous ce que vous pourrez faire maintenant, c’est ça de moins qui ne sera pas mis de côté au détriment des tâches les plus urgentes. En travaillant le foncier vous vous donnez les meilleures chances de maintenir votre visibilité et d’améliorer votre compétitivité sur la durée. C’est clairement le moment de travailler votre stratégie de communication et vos outils opérationnels : site internet, stratégie de contenu, SEO, réseaux sociaux. Vous pouvez même reprendre vos vieilles présentations power-point, mettre à jour votre plan de com et pourquoi pas préparer la fin d’année !
Je vous propose de commencer avec un ouvrage pour bien débuter
sur les réseaux sociaux.
[A LIRE] La boîte à outils des réseaux sociaux de Cyril BLADIER
Pourquoi lire « La
boîte à outils des réseaux sociaux » ?
L’auteur, Cyril Bladier, est un des grands spécialistes des réseaux
sociaux en France. Je vous recommande d’ailleurs de le suivre sur LinkedIn.
Il intervient auprès de ses clients comme « digital strategist ». Je
n’ai pas d’actions sur son ouvrage, juste une grande admiration pour ce
professionnel dont je suis religieusement les publications.
Cette 4e édition a été publié en 2016 – profitons-en pour militer pour une MAJ en 2020 😉 Certaines fonctions avancées sur les réseaux sociaux ont clairement évolué depuis 4 ans mais j’ai choisi cet ouvrage parce qu’il reprend parfaitement l’essentiel de chaque grand réseau social ainsi que des conseils très avisés pour démarrer sur les réseaux sociaux.Si les grandes tendances sont toujours d’actualité, veillez à mettre à jour les chiffres si vous devez faire une présentation à votre chef 😉 Idem pour les données de format d’image, veillez à les vérifier sur un site tel que Le blog du modérateur https://www.blogdumoderateur.com/
A qui s’adresse « La boîte à outils des réseaux sociaux » ?
L’auteur recommande ce livre aux :
Responsables marketing & communication
Entrepreneurs
Agences de communication et consultants
Etudiants et enseignants.
Après lecture, cet ouvrage constitue pour moi une bonne base de départ pour ceux qui débutent en communication sur les réseaux sociaux. Il permet de se faire une idée précises des outils à investir et permet de poser les bases de votre stratégie. Il ne convient pas forcément à une personne ayant déjà un peu de bouteille, ou bien pour vous orienter dans le choix des différentes stratégies étudiées. En fonction de ce que vous y trouverez pour vous, il conviendra d’approfondir certains sujets avec des ouvrages spécifiques.
Que trouve-t-on dans « La boîte à outils des réseaux sociaux » ?
La boîte à outils des réseaux sociaux est composé de
7 parties :
Un dossier sur les quatre réseaux principaux
(Facebook LinkedIn Google + twitter) On annonce le grand comeback de Google + en 2020, c’est le moment de
se repencher sur la question !
Un dossier sur la vidéo et le marketing
d’image avec les réseaux sociaux Une tendance déjà forte en 2016, ce n’est plus une tendance ! C’est une
composante à intégrer obligatoirement à votre stratégie 2020 !
Un dossier sur comment développer son
activité avec les réseaux sociaux ROI. La base.
Un dossier sur les réseaux sociaux et les ressources
humaines Incontournable aujourd’hui dans la communication RH et les stratégies marque
employeur !
Un dossier sur le commerce de proximité
et la géolocalisation
Un dossier sur la stratégie de positionnement à l’exploitation
de données
Un dossier sur le management et le pilotage
des réseaux sociaux
En cas de doute, le sommaire complet et un extrait sont disponibles sur le site de l’éditeur. N’hésitez pas à me donner votre avis en commentaire ou en MP 😊
De façon plus générale, n’hésitez pas à sortir des ouvrages techniques et à vous jeter dans tout ce qui touche à la mythologie. Cela constitue notre socle de culture collective inconsciente. Vous y trouverez en plus des histoires passionnantes et inspirantes pour votre storytelling ! Ma liste de lecture personnelle : https://facility-manager-communication.com/contes-legendes-et-mythologies-pour-communicants/
Confinés, mais pas isolés !
Pour conclure, j’espère que vous et vos proches allez bien !
Du moins aussi bien que possible dans cette période vraiment particulière de
confinement. Heureusement il fait un temps absolument magnifique. J’espère que
comme moi vous avez la possibilité de travailler un petit peu en profitant du
soleil, entre deux leçons de géométrie et de lecture.
Je profite de cette tribune pour témoigner mon respect et mon engagement les plus sincères aux soignants et autres métiers sur le front : commerçants, réservistes, techniciens et autres préparateurs de commande. Mais aussi à nos enseignants, qui se battent tous les jours pour nous aider à assurer la continuité pédagogique. Les réseaux sociaux débordent d’initiatives toutes plus incroyables les unes que les autres pour alléger le quotidien. J’ai adoré particulièrement toutes les vidéos inspirantes – mais plus souvent hilarantes – de sport à la maison. Ça m’a donné l’occasion de ressortir mon tapis de gym Domyos – qui n’a absolument jamais servi et aurait dû finir à Emmaüs depuis de nombreuses années 😀
Par-dessus tout ça je pense très très fort à tous les indépendants, artistes, petits commerçants, et autres professions libérales pour qui ce confinement est une double question de vie ou de mort. Je vous souhaite de la patience, de la force, de la créativité et beaucoup de résilience.
![Stratégie de communication : [A LIRE] La boîte à outils des réseaux sociaux de Cyril BLADIER](https://facility-manager-communication.com/wp-content/uploads/2020/03/strategie-de-communication-A-LIRE-La-boite-a-outils-des-reseaux-sociaux-Cyril-BLADIER-e1584895240752.jpg)
