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Crétin de cerveau !

Je ne sais pas vous, mais moi j'adore comprendre comment fonctionne mon cerveau, celui des autres, et le cerveau en général. Sans aller creuser du côté de la biologie, de la physique ou de la neurologie, j’adore la sociologie et la psychologie. Tout ce qui touche aux...

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REALISATIONS | Festival Le Grand Son

Refonte d’identité visuelle : un projet atypique conduit avec mon équipe pour le festival du Grand Son 2018. Cette année l'organisation du festival Le Grand Son à St Pierre de Chartreuse voulait de la rupture, aussi bien dans la programmation, l'organisation que...

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Facility Management en Communication

Le métier de Facility Manager en Communication, tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur ce métier dans cet article : Facility Manager en Communication, pour qui ? Facility Manager en communication, pourquoi et quand faire appel à ce type de prestation ?...

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PRESTATIONS COMMUNICATION & EVENEMENTIEL

En partenariat avec vos fournisseurs ou en opérationnel direct, chaque prestation est adaptée au besoin de votre entreprise !

EVENEMENTIEL

  • Participation à un salon
  • Formation événementiel (Avec prise en charge par OPCA)
  • Organisation d’un événement privé

Et même si vous pensez être en retard, il nous reste encore du temps !

COMMUNICATION OPERATIONELLE

De façon ponctuelle ou en temps partagé, choisissez une responsable communication externalisée :

  • Administration de votre site web
  • Création de contenu, rédaction
  • PAO : mise à jour de vos documents (Suite Adobe & Office)
  • Gestion de vos prestataires (graphiste, imprimeur, vêtements publicitaires etc…)

STRATEGIE & IDENTITEE VISUELLE

  • Faire évoluer votre stratégie de communication pour l’adapter à la stratégie commerciale de votre entreprise.
  • Piloter la refonte graphique de vos supports de communication.

TEMOIGNAGES

« En 2017, j’ai confié à Lucie toute la refonte de ma Com : de mon identité visuelle à mon site internet… Le résultat a été juste top.

Mais Lucie n’avait de cesse de m’inviter à faire une newsletter régulière afin d’accompagner mon développement commercial. Pfffff, je n’étais pas persuadée de l’intérêt de la chose !

Et puis Lucie a fini par me convaincre : en suivant ses conseils, j’ai donc fait ma première newsletter. Un article bref, ciblé, avec un lien sur mon site pour augmenter mon référencement.

Résultat : 2 commandes dans la foulée ! Des contacts que je connaissais et pour qui la newsletter a été le facteur déclencheur ! Une sorte de pense-bête : « ah oui au fait, peut être que Sophie Millard pourrait nous accompagner sur notre problématique de management !

Ça pourrait tenir du miracle…mais non, c’est juste le résultat du professionnalisme de Lucie Pellicier et de notre relation professionnelle de grande confiance. »

Sophie Millard Développement

« Lucie a su apporter la compétence et le savoir-faire qui nous manquait en matière de communication. En tant qu’industriel, ce n’est pas notre métier et pas forcément notre priorité. Avoir une personne dédiée qui vient selon les besoins pour nous accompagner nous a permis de passer un cap, et d’avoir un support professionnel là où nous bricolions. Depuis, les retours tant en interne que de nos clients sur les différentes opérations sont extrêmement positifs et nous permettent de nous différencier par rapport à nos concurrents.
Nous bénéficions largement de la réactivité et de la bonne humeur de Lucie en toute circonstance. La souplesse et le professionnalisme sont les maîtres-mots ! »

C’est ce dossier qui a été à l’origine du concept de facility manager en communication, et qui a permis la mise en oeuvre d’autres missions de ce type….
Etre au cœur de l’entreprise chaque semaine, avoir son bureau, son adresse mail dédiée. Vivre le quotidien des équipes : les coups de gueule, les coups durs, les fous rires et les très belles victoires. Oublier qu’on est pas salarié et donner tout son sens au terme partenaire, à l’engagement. Avec la Smoc on est parti de pas grand chose pour arriver à un excellent niveau de communication. Le challenge pour cette nouvelle année ? Capitaliser sur le travail engagé, continuer à raconter une histoire de Smoc’arts, sublimer la stratégie de l’entreprise pour lui permettre d’atteindre une partie de ses objectifs et continuer de faire monter en puissance sa communication !
Lucie, 22 Octobre 2018.

SMOC INDUSTRIES

rEActiv2M, Entreprise Adaptée à Voiron, a choisi Lucie PELLICIER et son équipe pour les étapes incontournables de réactualisation et de professionnalisation de notre stratégie de communication.

En effet, depuis notre création en 2010, nous avons à coeur de développer des solutions innovantes, répondant au plus près aux attentes de nos clients dans un esprit de partenariat et de modernisation de l’image du secteur adapté.

Lucie a accompagné les paroles des experts rEActiv2M sur l’analyse, la synthèse, la stratégie, pour aboutir à un plan de communication qui répond parfaitement à nos enjeux.

Elle a su en outre cerner nos enjeux et la complexité de la problématique de l’image du salarié en situation de handicap diplômé. Son expertise et sa bienveillance nous permet d’aborder le cap du changement de notre E-communication en complète sérénité. »

Ce témoignage du mois de Mai 2018 est aussi là pour rendre compte de la qualité de ma collaboratrice de l’époque Natacha Guillain, qui a œuvré dans l’ombre sur l’analyse stratégique de ce dossier. Je suis fière aujourd’hui de toujours faire partie de l’équipe rEActiv 2M comme facility manager en communication, parce qu’ils portent un projet ambitieux et que ce sont des personnes passionnantes. Lucie, le 22 Octobre 2018.

rEActiv2M

FACILITY MANAGER COMMUNICATION

 

UN CONCEPT JOB

Chaque étape de la vie de votre entreprise fait naître un besoin en communication : une création, un lancement de produit, un recrutement, un salon, une situation de crise, une (nouvelle) stratégie commerciale etc. Votre entreprise doit être présente sur le web, les réseaux sociaux, sans négliger le print, l’image de marque, la communication interne… bref votre besoin de communiquer des informations à vos salariés, vos clients, vos partenaires, est constant, mais la taille de votre structure, ou votre stratégie, ne vous permettent pas de recruter une personne dédiée et ultra-polyvalente. Question de budget, mais aussi question de planning, votre projet ne se construit pas forcément sur le long terme, et une fois certains outils mis en place vous avez des salariés qui peuvent prendre le relais. La communication c’est aussi une question de temps, et clairement vous n’en avez pas, pas assez du moins. En plus de fonctionner de façon traditionnelle, en mode projet (par exemple une plaquette, un logo, ou un site internet …) je vous propose un fonctionnement un peu différent, à la journée, sur place, dans vos locaux, à la demande et sur-mesure. Gain financier : l’entreprise ne paye que le temps de travail effectué, en fonction de ses besoins. Gain de temps : l’intervenant est sur place, au sein de l’entreprise. Cette proximité vous permet de valider en direct les décisions, vous (ré)agissez en temps réel, et garantit une connaissance approfondie de votre marché. Gain de productivité : l’entreprise délègue la coordination et la conduite des projets à un interlocuteur unique. Gain de cohérence, de réactivité, de qualité, d’efficacité etc… J’ai appelé ça le FACILITY MANAGEMENT EN COMMUNICATION